"知道"和"会用"之间隔着一万小时

本书最大的价值是"让你知道商业的12个零件"，但它没有回答"如何把知道变成会用"。从概念理解到执行能力，需要大量的案例分析、模拟练习和实战经验。概念是地图，但走过那段路才是旅行。