少数异见不是系统的故障，是系统的体检报告

多数人达成一致时，最容易犯的错误是把"一致性"等同于"正确性"。但一致性可能只是确认偏差的集体表现——每个人都只看到支持共识的证据，而忽视了动摇共识的证据。少数派异议的价值不在于它一定正确，而在于它标记了共识的盲区。压制少数派异见的组织，不是在保护正确性，而是在保护自身的脆弱性免于被暴露。