管理能力需求随层级非线性增长

一个人从基层升到高层，需要的不是同一种能力的量变，而是能力结构的质变——从技术能力主导转变为管理能力主导。这个洞察解释了为什么很多技术专家做不好管理者：不是他们不够聪明，而是他们在做自己层级不需要的事。