跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
所有的「不可能」都是认知边界
雷军在金山时期认为「不可能打败微软」,这不是客观事实,而是认知边界。当他的认知升级后(从「对抗巨头」到「找到巨头不做的缝隙」),同样的市场环境变成了完全不同的机会。限制你的不是外部条件,而是你对条件的解读方式。这与《终身成长》中的「固定型思维vs成长型思维」形成强烈共振。
来自这本书的解读报告
《小米创业》
这本书回答了草根如何用互联网思维颠覆硬件业,答案是用效率极致化重构价值链。
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