认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
领导力不是权力的行使,而是系统的构建
传统观念中,领导力等同于做决策的权力——谁做决定谁就是领导。但赋能领导力揭示了一个更深层的真相:真正持久的领导力不是做对每一次决策,而是构建一个能让组织做出正确决策的系统。棋手再厉害,一个人也只能下一盘棋;园丁再"无为",他培育的花园能自我生长。领导者最大的产出不是自己的决策,而是组织的决策能力。
来自这本书的解读报告
《赋能领导力》
这本书回答了复杂环境中领导者如何转型的问题,答案是从棋手变为园丁,用共享意识与赋能执行取代命令控制。
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