可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

效率和韧性之间存在不可消除的张力,真正的智慧在于知道什么时候偏向哪边

追求极致效率的组织像精密钟表——运转时无比高效,但一粒沙就能让它停摆。追求极致韧性的组织像原始森林——不会被任何单一打击摧毁,但生长缓慢。成熟领导者的判断力体现在:在确定性高的环境中加大效率投入,在不确定性高的环境中增加韧性储备。这个判断本身就是最高级别的领导力。
来源

《赋能领导力》机械效率与生态韧性模型

可迁移到

个人职业规划(在稳定期追求效率和专精,在转型期追求韧性和多元技能);投资组合管理(核心仓位追求效率,卫星仓位追求韧性);城市建设(经济繁荣期追求效率和密度,预留冗余设施应对不确定性)。

来自这本书的解读报告

《赋能领导力》

斯坦利·麦克里斯特尔 · 领导力 / 组织管理 / 复杂性科学

这本书回答了复杂环境中领导者如何转型的问题,答案是从棋手变为园丁,用共享意识与赋能执行取代命令控制。

赋能领导力·组织复杂性·团队管理·敏捷组织
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