认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
创新是种出来的不是造出来的
管理者最大的幻觉之一是认为可以通过建立"创新部门"或"创新流程"来"生产"创新。创新是复杂系统在合适条件下的涌现行为——你无法命令花园开花,但你可以设计土壤、光照和水分。管理者的角色从"指挥官"变成"园丁"。
来自这本书的解读报告
《设计法则:简单法则驱动创新与创造力》
这本书回答了为什么少即是多的问题,答案是简单规则释放复杂创造力
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管理者最大的幻觉之一是认为可以通过建立"创新部门"或"创新流程"来"生产"创新。创新是复杂系统在合适条件下的涌现行为——你无法命令花园开花,但你可以设计土壤、光照和水分。管理者的角色从"指挥官"变成"园丁"。
这本书回答了为什么少即是多的问题,答案是简单规则释放复杂创造力