认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

"敏捷"不等于"产品成功"——交付正确的东西比快速交付更重要

太多公司把"敏捷转型"当成产品成功的万能药。但敏捷只解决了"怎么快"的问题,没解决"做什么"的问题。很多团队敏捷做得很好,但做的东西没人要——因为他们跳过了产品发现
来源

《启示录》产品发现-交付双轨制

可迁移到

任何"效率提升"项目——先问"效率用来做什么",而非默认"越快越好"

来自这本书的解读报告

《启示录:打造用户喜爱的产品》

马蒂·卡根 · 产品管理

这本书回答了为什么大多数科技产品失败,答案是让产品团队而非CEO用实验代替猜测来决策。

产品管理·用户研究·产品发现·团队授权·精益方法
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