认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

没有"中立"的选择架构

选择架构不是"可选的优化",而是"不可避免的存在"。任何呈现选项的方式都会影响选择结果。假装"我只是提供信息,让用户自己决定"是自欺欺人——你的信息排列方式、页面布局、默认值,全都在"做决定"。承认这一点,才是负责任设计的起点。
来源

《助推》导言部分 / 选择架构

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政策制定者、产品经理、教育者——任何需要别人做选择的人,都应该意识到自己无法"不设计",区别只是设计得好还是坏。

来自这本书的解读报告

《助推:如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策》

理查德·塞勒 / 卡斯·桑斯坦 · 行为经济学

这本书回答了如何在不限制自由的前提下帮人做出更好决策,答案是精心设计选择架构

行为经济学·选择架构·助推·政策设计·决策心理学
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