认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
没有"中立"的选择架构
选择架构不是"可选的优化",而是"不可避免的存在"。任何呈现选项的方式都会影响选择结果。假装"我只是提供信息,让用户自己决定"是自欺欺人——你的信息排列方式、页面布局、默认值,全都在"做决定"。承认这一点,才是负责任设计的起点。
来自这本书的解读报告
《助推:如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策》
这本书回答了如何在不限制自由的前提下帮人做出更好决策,答案是精心设计选择架构
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