大组织不是创新的敌人，缺乏创业型管理才是

人们习惯性地认为"大公司 = 没创新"，但德鲁克用大量案例证明：大公司在资源、客户关系、技术积累上往往比初创企业更有优势——问题不在于规模，而在于管理体系是否允许创新存活。"双轨制"是让创新在大组织中存活的关键结构设计。