认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

漂绿是最危险的CSR形式

不做CSR的企业会受到批评,但做"假CSR"(漂绿)的企业会受到更严厉的惩罚——因为这被解读为"欺骗"。发布漂亮的ESG报告但业务模式不变,比不发布更危险,因为这给了批评者一个"抓手"。透明度是一把双刃剑:它既是机会也是风险。
来源

《企业社会责任》三重底线框架

可迁移到

个人品牌(过度包装比不包装更危险)、公共沟通(承认错误比掩饰错误更能赢得信任)

来自这本书的解读报告

《企业社会责任》

企业社会责任(多位作者/编著版本) · 商业伦理 / 管理学

这本书回答了企业为何必须超越利润追求的问题,答案是:企业与社会是共生关系,长期竞争力取决于对利益相关者的责任履行。

企业社会责任·商业伦理·利益相关者·ESG·可持续发展
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