洞察三：变革的窗口期常常以危机的面貌出现

绝大多数人将危机视为需要避免或尽快结束的灾难。而变革型领导者将其视为**打破僵局、压制反对、凝聚共识的稀有机会**。他们不是等待危机过去，而是主动管理危机，将其能量导向预设的变革轨道。