最深刻的创造往往来自最彻底的抛弃

海森堡23岁时的突破不是"在旧框架上添砖加瓦"，而是"把整个地基推倒重建"。传记揭示了一个悖论：他能这样做，恰恰因为他没有在旧框架上投入太多。这意味着，在个人认知和组织创新中，"沉没成本"不仅是经济学概念，更是创造力的敌人——你对旧范式投入得越多，你就越不可能超越它。