不要告诉我你怎么想，告诉我你下了什么注——过程与结果的分离术

评价一个人的判断力，最可靠的指标不是他的结果，而是他在信息不完整时是否做了理性的决策过程。结果是概率性的——好过程可以导致坏结果，坏过程可以导致好结果。真正危险的是那些"结果好但过程差"的决策者，因为他们迟早会被概率追上。这个模型可以被迁移到任何需要评估"质量"的场景——从投资到育儿到团队管理。