结构不在别处，就在你的日常习惯中

我们习惯性地认为"结构"是宏大的、外在的、不可撼动的（如制度、法律、传统）。但吉登斯最深刻的洞察是——结构只在"日常实践"中存在。每一次开会的座位安排、每一次对话中的称谓选择、每一次决策中的信息流通方式，都是结构的"实例化"。改变结构，不需要等待革命，只需要改变一个日常行为并让它持续下去。