胜负的分界线不在战场，在决策室

孙子反复强调"庙算"——在开战前就通过分析决定胜负。"夫未战而庙算胜者，得算多也"。这意味着胜负的分界线不在执行阶段，而在决策阶段。决策质量高的组织，执行自然顺畅；决策质量低的组织，再好的执行也救不了。