认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

"阿米巴"的本质不是分权,而是让员工具备"经营者意识"

很多企业把阿米巴理解为"组织拆分",结果越拆越乱。阿米巴的真正目的是让每个员工(不只是高管)都能像老板一样思考——关注成本、关注收入、关注客户。制度是手段,"经营者意识"才是目的。
来源

稻盛和夫传记 / 阿米巴经营模型

可迁移到

互联网公司的"小团队作战"、传统企业的"划小核算单元"、个人创业(把自己当成一个"阿米巴"来经营)

来自这本书的解读报告

《稻盛和夫传》

多种版本(含稻盛和夫自传及他人撰写的传记) · 经营哲学 / 人生哲学 / 企业家传记

这本书回答了普通人如何通过正确心态成为卓越经营者的问题,答案是:敬天爱人+付出不亚于任何人的努力

经营哲学·人生方程式·利他主义·阿米巴经营·六项精进
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