「看不见的基因」才是真正的老板

组织中真正决定行为的不是白纸黑字的战略文件，而是一套从未被说出口的深层假设——「我们这个行业就是这样做的」「这样干过去一直管用」。这些假设像空气一样无处不在却无人注意，却在每一次决策中默默发挥作用。变革失败的根因，90%不是方案不对，而是方案撞上了一堵看不见的墙。