变革窗口期的悖论：最需要变的时候往往最没资源变

企业最意识到需要变革的时候，往往是业绩已经下滑、资源已经紧张的时候——但变革恰恰需要额外的资源投入（时间、预算、注意力）。这个悖论意味着，真正有远见的变革应该在企业还在巅峰时启动——这时候有资源、有余裕、有人才储备。等到「不得不变」时再变，往往已经太贵了。