问题界定比问题分析重要十倍——80%的分析失败源于问题定义错误

明托提出了一个被严重低估的观察：大多数人在面对问题时的本能反应是"赶紧分析"，但真正高效的做法是先花时间确保"我正在解决的是正确的问题"。她给出的判断标准（可争辩、特定对象、行动指向、成功标准）实际上是一套"问题体检工具"——在你投入分析之前，先检查你的问题定义是否健康。很多项目之所以失败，不是分析做得不好，而是一开始就跑偏了。