路径依赖既是枷锁也是资源

路径依赖通常被理解为负面的"锁定效应"，但它同时也是组织记忆和能力积累的载体。改革者不应只想着"打破"路径，更应思考如何"借用"路径中的可用资源，在旧轨道上嫁接新能力。