差异不是需要消除的障碍，而是系统稳健性的来源

丁丁的成功不是个人英雄主义，而是一个互补性伙伴网络的结果。每个人都有明显缺陷，但这些缺陷在特定情境下转化为优势。这挑战了"团队应该选相似的人"的直觉。