分歧不是噪音，是尚未被整合的信号

传统组织把分歧视为需要"消除"的问题——谁赢了谁说了算。达里奥的可信度加权把分歧重新定义为"不同角度的信息"——每个分歧都包含着一个视角，即使最终决策偏向一方，分歧本身也是有价值的信号源。分歧管理的真正目标不是"达成一致"，而是"最大化信息量"。