可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

"危机选择模式"——为什么1940年选了丘吉尔而非更"稳妥"的哈利法克斯

当组织或国家面临极端危机时,会选择"非常规领导者"而非"常规最优解"——因为常规环境下优化的能力(妥协、协调、渐进改良)在危机中恰恰是致命弱点。1940年英国选择了丘吉尔而非更"理性"的哈利法克斯,是因为危机需要的是"果断判断"而非"平衡协调"。这个模式可以解释为什么许多公司在危机中会"空降"看似不合常规的领导者。
来源

丘吉尔传 · 1940年5月首相任命

可迁移到

理解为什么公司会在危机中换帅;理解为什么"最佳候选人"往往不是"危机最佳人选";在组建危机应对团队时,有意识地纳入"非常规思维者"。

来自这本书的解读报告

《丘吉尔传》

安德鲁·罗伯茨(Andrew Roberts)等 · 传记 / 领导力 / 历史决策

这本书回答了'一个被反复否定的人如何在65岁成为历史关键决策者'问题,答案是数十年持续准备与危机能量的结合

领导力·危机决策·传记·政治智慧·逆境成长
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