认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
组织的沉默不是员工的问题,是管理者训练出来的
当你发现团队没有人说真话时,不要责怪团队——是你的行为训练了他们的沉默。每一次你对坏消息发怒、追责、忽视,都在告诉组织"下次别告诉我"。信息茧房不是别人给你造的,是你自己一层层封起来的。
来自这本书的解读报告
《管理十戒》
这本书回答了管理者最常犯哪些致命错误的问题,答案是十个系统性禁忌构成避错框架
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当你发现团队没有人说真话时,不要责怪团队——是你的行为训练了他们的沉默。每一次你对坏消息发怒、追责、忽视,都在告诉组织"下次别告诉我"。信息茧房不是别人给你造的,是你自己一层层封起来的。
这本书回答了管理者最常犯哪些致命错误的问题,答案是十个系统性禁忌构成避错框架