不犯错只是底线，真正的好管理者需要"正向清单"

避错框架（减法管理）解决了"不出错"的问题，但仅靠避错只能让你从 -50 分回到 0 分。要从 0 分到 +90 分，还需要正向的"必须做"清单——这与史蒂芬·柯维的七个习惯形成了互补。减法止血，加法生长。