让最聪明的人拿走最大的功劳，反而让所有人更满意

村民们不会去争「谁的贡献最大」，因为最大的功劳已经被「石头汤」这个创意占走了。这是一种反直觉的功劳分配策略：在集体行动中，如果功劳可以被明确量化和比较，人们就会开始计较；但如果存在一个「压倒性的共同功劳」（一次伟大的创意、一个标志性的仪式），个体之间的比较焦虑反而会消失。最好的领导者不是拿走功劳的人，而是创造一个「功劳容器」的人。