认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

好奇心是一种比同情心更可靠的动员力量

旅行者没有卖惨、没有讲道理、没有许诺回报——他们只是做了一件让人忍不住想看的事。在集体行动的语境中,同情心驱动的参与是脆弱的(同情心有半衰期,会衰减),而好奇心驱动的参与是持久的(好奇心一旦被点燃,会自我喂养直到被满足或被证明无聊)。这意味着:如果你要设计一个持续性的参与机制,「好奇」比「感动」更可靠。
来源

石头汤 · 模型二「好奇-贡献飞轮」

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产品设计(如何让用户持续回来)、教育设计(如何让学生主动学习)、社区运营(如何让成员持续活跃而非潜水)。

来自这本书的解读报告

《石头汤》

佚名(经典民间故事,多版本流传) · 社会心理学 / 集体行动 / 博弈论寓言

这本书回答了「无资源者如何撬动集体资源」问题,答案是:制造好奇、分摊风险、渐进承诺。

社会心理·集体行动·谈判博弈·领导力·社区协作
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