可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

非对称超越的前提是"你找到的差异维度,用户真的在乎"

北斗的短报文通信之所以成为成功的差异化策略,不是因为它"不同",而是因为远洋渔民和军方"真的需要"——能发求救信息,是生死级别的需求。很多后来者的差异化策略失败,不是因为不够不同,而是因为差异维度对目标用户不重要。"找不同"很容易,"找有价值的差异"才是核心能力。
来源

《中国北斗》技术差异化部分

可迁移到

创业竞争、产品定位——在列出竞争对手的所有弱点后,必须用用户调研验证:这些弱点中,哪些是用户真正痛的?排不进前三的弱点,不值得投入。

来自这本书的解读报告

《中国北斗》

扬眉剑舞 · 科技纪实 / 战略工程

这本书回答了'大国如何在关键基础设施上打破技术垄断'问题,它的答案是'阶梯式推进加非对称超越,用二十年把依赖变成主导'。

科技战略·自主创新·系统工程·大国博弈·卫星导航
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