产品经理的核心价值不是写文档，而是定义问题

大多数人以为产品经理的工作是"把需求写成文档"，但Cagan揭示了真相：写文档是"交付循环"的事，产品经理的核心价值是"发现循环"——定义用户真正的问题，验证解决方案是否有效