领导力和管理力是两种不同的能力，而不是同一能力的高低版本

流行语"从管理者成长为领导者"暗示领导力比管理力"更高级"。但本书的框架表明，两者是平行的、不同质的能力——领导力关乎变革和愿景，管理力关乎秩序和执行。一个优秀的领导者可能管理力很差（愿景伟大但执行混乱），一个优秀的管理者可能领导力很差（执行高效但方向不清）。真正的卓越需要两者兼备。