可迁移模型 · TRANSFERABLE MODEL

贡献思维的翻转力量:从"我做了什么"到"我改变了什么"

大多数人衡量自己工作的方式是"我今天做了多少事"——这是内向型思维,聚焦于投入。而效能极高的人衡量方式是"因为我的存在,外部发生了什么不同"——这是外向型思维,聚焦于产出。这个翻转看似简单,却能从根本上改变你的工作方式和职业轨迹。
来源

《卓有成效的领导者》关于"聚焦贡献"的讨论

可迁移到

绩效评估体系设计(从"工时考核"到"贡献考核")、个人时间管理(用贡献价值而非任务数量排优先级)、创业方向判断("我的产品改变了用户的什么行为")。

来自这本书的解读报告

《卓有成效的领导者》

彼得·德鲁克 / 鲍勃·比瑟勒 · 管理学 / 领导力 / 自我管理

这本书回答了为什么知道管理原则却做不到的问题,它的答案是将五项实践内化为品格纪律。

管理学·领导力·自我管理·效能·品格纪律
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