认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

"迁就"是最大的组织挑战

识别和挖尽约束靠分析,突破靠投资,但"迁就"靠的是组织协调——让非约束部门主动放弃效率指标、配合瓶颈节奏。这在KPI驱动的组织中最难执行,因为每个部门都在为自己的指标优化。
来源

《约束理论》五步聚焦法第三步

可迁移到

任何跨部门协作——如果你只优化自己部门的KPI,可能会伤害整体。"迁就"意味着局部指标让位于系统指标。

来自这本书的解读报告

《约束理论(The Goal》

Eliyahu M. Goldratt · 运营管理 / 系统思维

这本书回答了如何系统提升整体绩效的问题,答案是聚焦约束而非优化局部。

约束理论·瓶颈管理·系统思维·运营优化·五步聚焦法
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