跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
政策是看不见的约束
很多组织以为约束是"能力不足",实际上是"规则限制了能力"。比如"审批流程"、"部门墙"、"绩效考核指标"本身就是约束,但人们把它当成"正常的规矩"。
来自这本书的解读报告
《约束理论(The Goal》
这本书回答了如何系统提升整体绩效的问题,答案是聚焦约束而非优化局部。
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很多组织以为约束是"能力不足",实际上是"规则限制了能力"。比如"审批流程"、"部门墙"、"绩效考核指标"本身就是约束,但人们把它当成"正常的规矩"。
这本书回答了如何系统提升整体绩效的问题,答案是聚焦约束而非优化局部。