跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
最伟大的创新者同时也是最不善于管理团队的人——创新能力和管理能力可能是负相关的
书中反复出现一个模式:那些最有创新愿景的人(巴贝奇、诺伊斯、乔布斯早期)往往在组织管理和人际协调上表现糟糕。这暗示创新需要的"发散思维"与管理需要的"收敛思维"可能是两种对立的认知模式——组织需要同时拥有两者,但很难让一个人同时具备。
来自这本书的解读报告
《创新者》
这本书回答了数字时代创新如何发生,答案是协作团队比孤独天才更关键
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