跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE

最伟大的创新者同时也是最不善于管理团队的人——创新能力和管理能力可能是负相关的

书中反复出现一个模式:那些最有创新愿景的人(巴贝奇、诺伊斯、乔布斯早期)往往在组织管理和人际协调上表现糟糕。这暗示创新需要的"发散思维"与管理需要的"收敛思维"可能是两种对立的认知模式——组织需要同时拥有两者,但很难让一个人同时具备。
来源

《创新者》全书多处案例,"愿景-执行二元动力"模型的反面

可迁移到

团队分工设计——有意识地将"创新者"和"管理者"的角色分离,避免让创新者承担管理职责,也避免让管理者扼杀创新空间。

来自这本书的解读报告

《创新者》

沃尔特·艾萨克森 (Walter Isaacson) · 创新史 / 数字革命 / 协作理论

这本书回答了数字时代创新如何发生,答案是协作团队比孤独天才更关键

创新史·协作创新·数字革命·团队动力学
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