创始人的终极成就不是做了什么，而是留下了什么能自我运转的东西

大多数创始人以"我做了什么"来衡量自己的成就，柳传志的标准是"我不在的时候公司还能不能运转"。这不是谦虚，而是对"成功"的重新定义——企业的成功不在于创始人多能干，而在于创始人多会"让自己变得不必要"。