行业边界是人画的，不是天定的

五力模型假设行业边界是固定的，你在给定的行业结构中选择定位。但蓝海战略的深层洞察是：**行业边界本身就是可以被重新定义的**——太阳马戏团重新定义了「马戏」和「戏剧」的边界，苹果重新定义了「手机」和「电脑」的边界。最强大的战略不是在现有行业中找到好位置，而是重新画行业的地图。这意味着五力分析之前，应该先做一个「蓝海扫描」——先问行业边界是否可以被打破，再问在边界内如何定位。