隐喻不是描述问题的工具，而是塑造解决方案的基础设施

当我们把癌症称为"敌人"、把治疗称为"战争"时，我们以为只是在打比方。但穆克吉展示了这个"比方"如何决定了数十亿美元的研究方向、数百万患者的治疗选择、整个国家的卫生政策。隐喻不是中性的描述——它是认知的底层操作系统，决定了哪些方案"看起来合理"，哪些方案"根本不在选项列表上"。