“工具趋同性”解释了为何竞争终将变为“基础设施之争”

无论企业使命是利润还是公益，它们在发展后期都会争夺人才、算力、数据平台等“中间资源”。这意味着，**真正的战略护城河不在于独特的使命，而在于对趋同资源的超前布局或独特获取能力**。