认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN

窄框思维是决策失败的「元偏见」

大多数决策失败不是选错了,而是选项太少了。人脑天然倾向于「是/否」二元选择,这导致我们在「两个烂选项」之间纠结,而不是去寻找「更好的第三选项」。拓宽选项不是「多想一个选择」,而是改变决策的起点——从「选A还是B」变成「有哪些可能」。
来源

《决断力》第二章「窄框思维」

可迁移到

产品战略会议(先问「所有可能的方向」再问「做不做A」);个人职业规划(不是「换不换工作」,而是「所有可能的职业路径」);关系冲突(不是「分手还是忍」,而是「有哪些可能的关系形态」)

来自这本书的解读报告

《决断力:如何做出更明智的选择》

奇普·希思 / 丹·希思 · 决策科学 / 认知心理学

这本书回答了「聪明人为何常做蠢决定」的问题,答案是用WRAP四步流程系统克服四种决策偏见

决策科学·行为心理学·偏见克服·理性思维
阅读完整解读报告 →
PRESS YOUR OWN BOOK

找一本想读的书,解读出你自己的洞察

90 秒得到核心模型 · 行动接口 · 失效边界 · 三套 SOP

解读一本书 →