风险管理的最大风险不是应对不当，而是根本不知道自己面对什么风险

PMBOK中最被低估的过程是"风险识别"。大部分项目团队把精力花在"应对已知风险"上，但真正致命的是"未知的未知"——那些你压根没意识到可能出问题的地方。定期的、结构化的风险识别会议（即使只有30分钟）是项目管理中ROI最高的投入之一。