认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
同理心不是「理解别人」,而是「悬置自己的假设」
大多数对同理心的定义停留在「站在别人的角度想问题」。纳德拉的深层洞见是:同理心的本质不是「多理解别人」,而是「暂停自己的假设」——你不需要完全理解对方,你只需要意识到自己的理解可能是错的。这个操作性更强,因为「暂停假设」是一个具体动作,而「完全理解他人」几乎不可能做到。当你说「我的假设可能不对」时,创新空间就自然打开了。
来自这本书的解读报告
《刷新·实践篇》
这本书回答了「微软式组织衰退如何逆转」的问题,答案是用同理心和成长型思维刷新底层操作系统。
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