跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
刷新的最大敌人不是「抵抗变化」,而是「过去成功的经验」
大多数转型失败的叙事都聚焦于「人们抵抗变化」。但纳德拉展示了一个更残酷的真相:真正阻碍刷新的不是人类对变化的天然恐惧,而是「过去的成功经验」——当你曾经靠某种方式赢过,你会对那种方式产生近乎信仰般的忠诚,以至于当环境变化、方式失效时,你不是调整方法,而是怀疑环境(「市场不对」而非「我们的方法不对」)。这比单纯的「抵抗变化」更危险,因为它看起来像是「坚持原则」。
来自这本书的解读报告
《刷新·实践篇》
这本书回答了「微软式组织衰退如何逆转」的问题,答案是用同理心和成长型思维刷新底层操作系统。
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