好的对话是两个认知框架的碰撞实验

对话的价值不在于获取信息，而在于**让不同的认知框架互相摩擦**。最有生产力的对话往往发生在你觉得"不舒服"的时刻——因为那意味着你遇到了一个无法用现有框架轻松消化的观点。刻意寻找让你不舒服的对话伙伴，是加速认知升级的最高效方法。