跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
人不是被制度"控制"的,而是被制度"引导"的——差别在于激励结构
诺斯的制度-激励模型有一个深层含义:制度不是通过强制来运作的(虽然有强制成分),而是通过改变人的利益计算来运作的。好的制度让"正确的事"对每个人来说也是"有利的事",坏的制度让"正确的事"变成"个人吃亏的事"。这个洞见与亚当·斯密的"看不见的手"共振——市场的力量不在于强制,而在于激励对齐。它也与赫维茨的"激励相容"理论直接呼应。
来自这本书的解读报告
《制度、制度变迁与经济绩效》
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