大型决策是政治过程，而非纯技术问题

在大型组织中，一个决策（尤其是资源分配和战略方向）能否通过，不取决于其技术上的最优性，而取决于它能否在复杂的利益网络（董事会、股东、部门、工会、政府、公众）中形成足够的支持联盟。领导者必须同时是技术方案的设计师和政治联盟的编织者。