跨书共振 · CROSS-BOOK RESONANCE
你在扮演角色,还是在成为自己?
本尼斯发现很多领导者的「空虚感」来自于「角色扮演」——他们在做「CEO应该做的事」,而不是「我作为一个人想做的事」。真正的领导力不是职位赋予的,而是从「我是谁」这个问题中长出来的。
来自这本书的解读报告
《重塑管理者》
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本尼斯发现很多领导者的「空虚感」来自于「角色扮演」——他们在做「CEO应该做的事」,而不是「我作为一个人想做的事」。真正的领导力不是职位赋予的,而是从「我是谁」这个问题中长出来的。