认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
组织会卡在「成长的卡点」上
组织像人一样会经历成长阶段,每个阶段转换都有特定的「卡点」——创业→集体阶段卡在「创始人放权」,集体→规范化阶段卡在「建立流程」,规范化→精细化阶段卡在「分权创新」。很多组织的停滞不是因为外部竞争,而是因为卡在某个阶段转换点上。
来自这本书的解读报告
《组织理论与设计》
这本书回答了组织如何设计才能有效运作,它的答案是结构必须匹配环境、战略等权变因素
阅读完整解读报告 →