好的预测者不是猜得准的人，而是知道自己什么时候猜不准的人

这与《原则》（瑞·达利欧）中的「可信度加权决策」形成呼应：不是所有判断都等价，关键是让判断者的校准度成为其判断权重的依据。一个好的预测系统不是追求每个人都猜对，而是让「知道自己不确定」的人有安全的空间表达不确定性——这恰恰是大多数组织文化所压制的。