认知颠覆 · COGNITIVE OVERTURN
竞争对手不等于所有同行
你真正的竞争对手只在同一个"战略群组"内——与你争夺同一批客户、采用类似策略的企业。把所有同行都视为竞争对手是战略上的浪费。劳斯莱斯和丰田同属汽车行业,但它们几乎不存在直接竞争。学会区分"谁是真正的对手",才能把有限的资源集中在真正关键的战役上。
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《竞争战略》
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你真正的竞争对手只在同一个"战略群组"内——与你争夺同一批客户、采用类似策略的企业。把所有同行都视为竞争对手是战略上的浪费。劳斯莱斯和丰田同属汽车行业,但它们几乎不存在直接竞争。学会区分"谁是真正的对手",才能把有限的资源集中在真正关键的战役上。